Konferencja
"Sukcesja bez chaosu
Jak przekazać biznes i zachować jego wartość"
23 września 2026 r.
Budowanie wizerunku OD NOWA
w procesie sukcesji
Praktyczny program online
Szkolenie krok po kroku pokazujące, jak skutecznie przeprowadzić proces sukcesji w firmie – bez chaosu i utraty ciągłości działania.
Program uczy, jak:
- wprowadzić sukcesora w sposób uporządkowany i bezpieczny
- utrzymać i wzmacniać relacje w zespole oraz z otoczeniem firmy
- zapewnić ciągłość strategii i kultury organizacyjnej
- zbudować nowy, silny wizerunek firmy w okresie zmiany
To praktyczne narzędzia i sprawdzone rozwiązania, które pomagają przejść przez sukcesję świadomie i wykorzystać ją jako impuls do rozwoju organizacji.
Dla kogo jest to szkolenie?
- właścicieli firm rodzinnych i prywatnych
- sukcesorów przejmujących biznes
- zarządów i kadry menedżerskiej
- firm przygotowujących się do zmiany pokoleniowej
Co zyskasz?
Po szkoleniu będziesz wiedzieć dokładnie:
- jak zakomunikować sukcesję, aby wzmacniała zaufanie, a nie je osłabiała
- jak zbudować autorytet sukcesora od pierwszego dnia
- jak przeprowadzić firmę przez zmianę bez utraty klientów i pracowników
- jak połączyć „to, co było” z „tym, co będzie”
- jak uniknąć najczęstszych błędów, które niszczą wizerunek
Budowanie wizerunku OD NOWA w procesie sukcesji
Jak wprowadzić sukcesora i nie stracić zaufania klientów, pracowników i partnerów?
Sukcesja to nie tylko zmiana osoby.
To moment, w którym Twoja firma jest oceniana od nowa.
Pracownicy myślą:
czy to będzie działać?
Klienci pytają:
czy dalej mogę zaufać?
Dostawcy analizują:
czy to nadal stabilny partner?
Program szkolenia
Moduł 1 - Sukcesja jako moment przełomowy
jak firma jest postrzegana w czasie zmiany diagnoza ryzyk wizerunkowych | mapa interesariuszy
Moduł 2 - Wprowadzenie sukcesora
budowanie autorytetu | komunikacja zmiany | storytelling sukcesji
Moduł 3 - Relacje od nowa
pracownicy – zaufanie i zaangażowanie
klienci – utrzymanie i rozwój
dostawcy – stabilność i partnerstwo
Moduł 4 - Ciągłość wizji i strategii
co zachować, co zmienić – kultura organizacyjna po sukcesji manifest lidera
Forma szkolenia
- 4 spotkania online (4 x 3h)
- warsztat + ćwiczenia + case studies
- możliwość pracy na własnym przypadku
Co otrzymujesz:
- gotowy plan komunikacji sukcesji
- plan 100 dni sukcesora
- scenariusze rozmów (pracownicy / klienci / dostawcy)
- checklisty i narzędzia wdrożeniowe
- konkretne rozwiązania do zastosowania od razu
Dlaczego to szkolenie jest inne?
To nie jest teoria. To praktyczny proces przejścia przez sukcesję, który:
- uwzględnia emocje ludzi
- zabezpiecza relacje biznesowe
- buduje realny autorytet lidera
- daje konkretne narzędzia wdrożeniowe
Zrób to dobrze za pierwszym razem
Nie zostawiaj sukcesji przypadkowi. Zarządzaj nią świadomie.
Skonsultuj rozwiązania dla Twojego biznesu
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat współpracy?
Umów się na konsultacje z naszym ekspertem.