Konferencja
"Sukcesja bez chaosu
Jak przekazać biznes i zachować jego wartość"
23 września 2026 r.
Trinity Skills™ – Program Akademii Certyfikacyjnej
Zostań doradcą, który naprawdę prowadzi sukcesję, a nie tylko o niej mówi.
Trinity Skills™ to autorski model kompetencji doradcy sukcesyjnego, oparty na trzech filarach: People Skills, Business Skills i Succession Skills. Łączy on w spójny system coaching, mentoring i doradztwo, umożliwiając doradcom skuteczne prowadzenie procesów sukcesyjnych w firmach rodzinnych oraz organizacjach wymagających uporządkowania ładu właścicielskiego.
Model został zaprojektowany tak, aby rozwijać pełen zakres kompetencji – od pracy z człowiekiem i zespołem, przez analizę strategiczną biznesu, aż po wdrożenie procesów i narzędzi sukcesyjnych zgodnych ze standardami doradczych praktyk rynkowych.
Akademia Trinity Skills™ przygotowuje uczestników do pełnienia roli doradcy sukcesyjnego nowej generacji, który:
- pracuje systemowo, wartościowo i zorientowanie na długoterminowy efekt,
- potrafi zadawać dobre pytania, prowadzić proces i modelować zmianę,
- posiada twarde i miękkie kompetencje niezbędne do pracy z nestorem, sukcesorem i organizacją,
- potrafi analizować biznes i wdrażać rekomendacje,
- działa etycznie, świadomie i odpowiedzialnie.
- zrozumienie dynamiki systemu rodzinnego i organizacyjnego,
- narzędzia pracy z nestorem i sukcesorem,
- komunikacja, emocje, konflikt i wartości.
Trinity Skills™
– ludzie, biznes i sukcesja w jednym skutecznym modelu.
Trinity Skills™ to potrójny model kompetencji, który wspiera doradców i konsultantów w prowadzeniu skutecznych procesów sukcesyjnych. Łączy on trzy fundamenty pracy doradcy:
- People Skills – praca z nestorem, sukcesorem i zespołem, komunikacja, emocje, wartości, role, konflikt, prowadzenie rozmów,
- Business Skills – analiza strategiczna, procesy, zarządzanie, struktura organizacyjna, KPI, governance, planowanie,
- Succession Skills – metodologia sukcesji, narzędzia, modele, procedury, standardy pracy doradcy sukcesyjnego.
Uczestnicy Akademii uczą się pracy systemowej, opartej na dowodach, doświadczeniu rynkowym i najlepszych praktykach doradczych.
Struktura programu
Poziomy certyfikacyjne Trinity Skills™
LEVEL 1
Practitioner (TS-P)
Cel: opanowanie fundamentów wszystkich trzech modułów.
Dla kogo: początkujący konsultanci, HR, osoby zaczynające drogę doradcy sukcesyjnego.
Wymagania:
- uczestnictwo w szkoleniach modułowych,
- zaliczenie testu wiedzy,
- krótkie case study.
Efekty:
- rozumie podstawy modelu,
- potrafi pracować metodami coachingowymi,
- zna strukturę i etapy procesu sukcesji.
LEVEL 2
Advanced Consultant (TS-AC)
Cel: samodzielne prowadzenie fragmentów procesu sukcesyjnego.
Wymagania:
- zrealizowanie min. 1 projektu w roli asystenta doradcy,
- portfolio narzędzi,
- praca własna + superwizja.
Efekty:
- potrafi prowadzić diagnozę, konsultacje i warsztaty,
- rozumie strukturę biznesu, analizuje ryzyka i rekomenduje działania,
- prowadzi pracę z konfliktem i trudnymi rozmowami.
LEVEL 3
Master Advisor (TS-MA)
Cel: pełna, samodzielna praca jako doradca sukcesyjny.
Wymagania:
- min. 2 pełne procesy sukcesyjne lub równoważne wdrożenia,
- obrona projektu doradczego,
- superwizja mistrzowska.
Efekty:
- projektuje i wdraża pełne procesy sukcesyjne,
- prowadzi pracę z rodziną, zarządem i właścicielami,
- wykorzystuje coaching, mentoring i doradztwo elastycznie i świadomie,
- działa zgodnie z kodeksem etycznym Trinity Skills™.
Umów darmową konsultację wstępną
Skontaktuj się z nami:
Skonsultuj rozwiązania dla Twojego biznesu
Chcesz dowiedzieć się więcej na temat współpracy?
Umów się na konsultacje z naszym ekspertem.